481 293

ВАКАНСИИ

197 589

РЕЗЮМЕ

215 906

КОМПАНИИ

Размещено 20 июля 2016

от 1 000 рублей

Директор предприятия, Руководитель бизнес-процесса.

ФИО: Диков Евгений Николаевич

Дата рождения: 22 сентября 1968 (55 лет)

Пол: Мужской

Семейное положение: Состою в браке, дети есть

Город проживания: Рыбинск (показать на карте)

 

Занятость

Полная

График работы

Полный день

Условия

Нормальные

Образование

Рыбинская авиационно-технологическая академия (РГАТА)
2000-2003 по специальности «Экономика и управление на предприятии»
1989-1995 по специальности «Технология машиностроения»

Дополнительное образование

Сент 2013 – Управление государственными и муниципальными закупками по 44ФЗ
Сент 2008 –ЛИН-технологии, АННООО "Школа ЛИН-менеджмента",г.Ярославль
Май 2003 – г.Мюнхен, семинар по изучению деятельности транспортных предприятий Германии

Владение иностранными языками

Базовый

Опыт работы

- фев-май2016 – директор МУП«Дорожно-эксплуатационное строительство», г.Рыбинск.
Организация хозяйственной деятельности предприятия (170чел.). Оптимизация структуры предприятия. Повышение эффективности использования ресурсов, платежеспособности предприятия. Улучшение финансовых результатов предприятия (за 9 мес. более чем в 3,5 раза) Снижение затрат по доминирующим статьям на 20-30%. Увеличение выработки на 1-го работника на 29%. Систематизация деятельности предприятия. Повышение функциональности работников, качества работ, развитие направлений деятельности и др.
- июл2014-фев2015 - начальник отдела МБУ «Управление городского хозяйства», г.Рыбинск.
Разработка контрактной документации в рамках 44-ФЗ, технических заданий. Контроль исполнения контрактов. Учет объемов работ, выполненных подрядчиками. Методология функционирования отдела, систематизация деятельности, оптимизация процессов; обучение работников отдела эффективным методам работы.
-март 2011-апр.2014 - директор ГУ ЯО «Рыбинсктранс», г.Рыбинск.
обеспечение уставной деятельности организации; оптимизация численности работников при сохранении функционала организации, повышение культуры производства и качества услуг; снижение потребления тепло- и электроэнергии (за 3 года на 25-35%), структурирование и оптимизация затрат, эффективное использование ресурсов организации, создание системы оперативного и «прозрачного» управления процессами; создание оптимальной системы складского учета (минимизация запасав до 3-х месячного оборота); организация системы закупок в рамках 44-ФЗ; развитие направлений деятельности и др. Все подтверждено документально, имеются фотоматериалы.
- авг1989-март2011-ОАО «НПО«Сатурн»: наладчик агрегатных станков, мастер, начальник планово-диспетчерского бюро, начальник производства, зам.директора по производству, зам.директора по маттехснабжению и транспорту-начальник Управления вспомогательного производства и транспорта.
Управление многофункциональным и самым крупным подразделением предприятия численностью свыше 400 чел.; организация автотранспортного обслуживания пассажиро- и грузопотоков предприятия; организация работ по уборке и благоустройству территории предприятия, по обращению с отходами производства. Выполнен мониторинг предметной области по направлениям деятельности подразделений, внедрена система управленческого учета и оперативного управления автотранспортным подразделением с внедрением локальных модулей АСУП; усовершенствована структура учета затрат, детализирован их анализ; разработан и внедрен ряд мероприятий, направленных на снижение издержек подразделения; создана система оперативного контроля движения деталей в процессе ремонта и комплектования авиадвигателей и др.

Профессиональные навыки и знания

Практические знания экономики, управления машиностроительным производством, транспортным предприятием. Работа с большим объемом информации, в т.ч. в условиях многозадачности. Использование, разработка и внедрение эффективных методов управления производственно-хозяйственной деятельностью. Решение комплексных задач внутрипроизводственной логистики, детализация и учет затрат по центрам их возникновения, сокращение издержек производства, оптимизация расходов. Систематизация и информатизация деятельности организации, разработка пошаговых алгоритмов действий. Методологическое управление процессами.
Уверенный пользователь. Хорошие знания Excel, Outlook и др. приложений. Разработка алгоритмов действий, постановка задач по автоматизации процессов оперативного управления производственно-хозяйственной деятельностью организации. Хорошая обучаемость прикладным ПО.

Дополнительные сведения

март 2016 - зачислен в резерв управленческих кадров Ярославской области
фев-март 2016 - кандидат на должность Главы городского округа город Рыбинск
июн – июл 2015 – участник проекта Ярославской области «Муниципальная команда Губернатора»
янв и дек 2007г. – руководитель группы транспортного обслуживания этапов Кубка Мира по лыжным гонкам в ЦЛС «ДЕМИНО» (г.Рыбинск). Разработка и реализация концепции и логистики трансп-го обслуживания ЭКМ.
2004г. февраль - участвовал в проекте с консалтинговой организацией по определению целесообразности реорганизации автотранспортного подразделения ОАО «НПО«Сатурн».

Комментарий к резюме

Большое трудолюбие, высокая эффективность.